隨著成都展覽公司的陸續開工，企業在集中精力防治疫情的同時，也需要思考疫情后的發展思路以及該如何開展工作。今天，小編就來為大家梳理梳理成都展覽公司復工后該如何開展工作。

        一、訂單的處理

        1、首先與客戶溝通確認是延期參展還是取消參展，確定設計和搭建的延期時間,或取消訂單的可能性與條件；

        2、對于不同客戶的關系親密和訂單大小不同，復工后對待不同訂單輕重緩急不同，建議客戶采取增加預付款比例、帶款提貨等策略處理急單。如有可能,一并思考協助工廠提高原材料獲得能力；

        3、交貨期更改如做不到合同修改，必須要下留書面依據，如電子郵件等作為依據；

        4、評估客戶疫情后的公司及財務狀況，對于逾期付款的客戶，必須謹慎對待，后期該客戶排單盡量往后。

        二、企業策略

        1、評估疫情對展覽行業的影響，主動調整成都展覽公司的經營戰略；

        2、建立員工健康管理體系，提升對突發公共衛生事件的敏捷反應：開展員工疫情防控培訓、完善醫療保障體系、監測員工每日身體狀況、推動遠程辦公等；

        3、輪班輪崗，既節約人力物力成本，又降低了疫情感染的風險；

        4、行業間推行抱團取暖，建立和強化戰略同盟，考慮多源供應策略，制定備用物流運輸計劃；

        5、結合企業實際情況，為社會做出應盡的貢獻，提供防疫所需物資及服務。

        以上是成都展覽公司合力達為大家整理的關于公司復工后該如何開展工作，希望能幫助到您的企業。